Les actions du secteur des chaussures chutent jeudi alors que les tarifs réciproques frappent des noms clés du secteur comme Nike (NKE).
Les actions du géant des baskets ont chuté de 13 % jeudi matin et devraient atteindre leur plus bas niveau depuis novembre 2017.
À compter du 5 avril, toutes les importations seront soumises à un tarif de base de 10 %. Le 9 avril, une soixantaine de pays bénéficieront d’un taux plus élevé. La Chine est confrontée à un tarif réciproque de 34 %, qui s’ajoute aux 20 % déjà en vigueur, soit un total de 54 %. Le Vietnam est confronté à un tarif de 46 % et l’Indonésie à 32 %.
Nike s’approvisionne à 11 % en Chine, 44 % au Vietnam et 21 % en Indonésie.
« Ce que le président Trump a présenté… était un peu plus agressif que ce que beaucoup espéraient, je pense », a déclaré Joe Feldman, de Telsey Advisory Group, à Yahoo Finance. De nombreuses entreprises de vente au détail « ont pensé être tirées d’affaire pendant un certain temps, car elles n’étaient pas très exposées à la Chine, ou peu au Canada, au Mexique… [they’re], et elles sont clairement en train de tout repenser. »
Avant l’annonce de mercredi, Nike s’attendait à ce que les tarifs douaniers affectent ses marges du quatrième trimestre, mais uniquement sur la base des droits de douane précédents de 20 % sur la Chine.
« Nous prévoyons une baisse des marges brutes d’environ 400 à 500 points de base au quatrième trimestre, y compris les charges de restructuration de la même période l’an dernier. Nous avons inclus l’impact estimé des nouveaux droits de douane sur les importations en provenance de Chine et du Mexique », a déclaré le directeur financier Matthew Friend lors de la conférence téléphonique sur les résultats.
Jim Duffy, analyste du secteur des vêtements chez Stifel, estime désormais que les tarifs douaniers pourraient affecter le bénéfice par action de Nike cette année de 1,69 $, selon une note client.
Parmi les autres entreprises de chaussures touchées figurent Deckers Outdoor Corp. (DECK), Crocs (CROX), On (ONON) et Skechers (SKX), qui ont respectivement chuté de 18 %, 17 %, 9 % et 20 %.
La plupart d’entre eux, en plus des marques de vêtements de sport comme Lululemon (LULU) et VF Corp. (VFC), sont exposés aux régions où les tarifs réciproques sont les plus élevés.
Sharon Zackfia, analyste chez William Blair, estime que Lululemon, qui s’approvisionne à hauteur d’environ 54 % en produits en Chine, au Vietnam et en Indonésie, verra ses marges impactées d’environ 720 points de base.
Il reste à déterminer comment les coûts supplémentaires seront répartis entre les fournisseurs, les entreprises et les clients. Les marques peuvent tenter de négocier avec leurs fournisseurs pour en assumer une partie. D’autres mesures d’atténuation possibles incluent des mesures de réduction des coûts et une hausse des prix pour les consommateurs.
« En supposant que la marge soit entièrement affectée, sans facteurs atténuants, cela se traduirait par un impact négatif de plus de 25 % sur notre estimation actuelle du BPA pour 2026 », a noté Zackfia. L’action Lululemon a chuté de 13 % dans les échanges matinaux, tandis que VF Corp a plongé de 23 %.
Plus tôt cette année, Duffy a déclaré que les entreprises avaient moins de marge de manœuvre pour augmenter leurs prix par rapport à 2018, lorsque la première administration Trump avait imposé des tarifs douaniers.
« Nous pensons que c’est un environnement plus difficile pour répercuter les prix, et donc plus susceptible d’avoir un impact sur les marges de l’industrie du vêtement », a déclaré Duffy à Yahoo Finance par téléphone.
Dans le même ordre d’idées, Duleep Rodrigo de KPMG US Consumer and Retail a déclaré que ces tarifs compliquent les chaînes d’approvisionnement et obligent à prendre des décisions difficiles en matière de prix et d’approvisionnement.
« Si les grands acteurs peuvent résister à la tempête, beaucoup auront du mal à absorber la hausse des coûts, en particulier dans les catégories sensibles aux prix où les marges sont déjà serrées », a-t-il déclaré.
Feldman a déclaré que l’intention de Trump de relocaliser la production aux États-Unis serait presque impossible pour des entreprises comme Nike.
« Il n’y a pas d’usines textiles aux États-Unis… ni d’usines de chaussures. Ni d’usines de vêtements », a-t-il déclaré. « On ne peut pas faire ça du jour au lendemain. Il faudra un an, voire plusieurs années… pour les mettre en service ; le coût est considérable. »
Et les acheteurs paieront probablement une partie du coût.
« C’est tout l’intérêt du commerce mondial… Trouver des endroits moins chers pour produire beaucoup de biens, afin de réduire les prix pour le consommateur américain. Or, si la production coûte plus cher ici, aux États-Unis, [it’s] le consommateur américain continuera de payer plus cher », a ajouté Feldman.
Déjà, le sentiment des consommateurs, publié vendredi par l’Université du Michigan, est tombé à son plus bas niveau depuis novembre 2022.
Matt Priest, PDG de Footwear Distributors and Retailers of America (FDRA), a déclaré dans un communiqué que les tarifs réciproques sont « catastrophiques pour les familles américaines » et « feront grimper les coûts, réduiront la qualité des produits et affaibliront la confiance des consommateurs ».
Source: https://buystocks.co.uk/news/nike-stock-tanks-along-with-other-footwear-retailers-on-trump-tariffs/
