Walt Disney Co. (NYSE : DIS) a augmenté de plus de 6 % dans les échanges étendus après que la direction de la plus grande société de divertissement au monde a déclaré que les dépenses en capital et les dépenses pour les films et les émissions de télévision étaient inférieures aux prévisions.
Disney s’attend à ce que les dépenses de contenu cette année atteignent environ 27 milliards de dollars, a déclaré mercredi Kevin Lansberry, directeur financier par intérim, lors d’un appel avec des investisseurs après que la société basée à Burbank, en Californie, a publié ses résultats du troisième trimestre.
Disney dépense généralement environ 30 milliards de dollars.
Les économies sont en partie dues aux réductions de production liées aux grèves des écrivains et des acteurs à Hollywood, a-t-il déclaré.
Disney prévoit également des dépenses en capital de 5 milliards de dollars, inférieures aux prévisions précédentes, car la société modifie le calendrier de certains projets.
Il a réitéré l’ambition de Disney de verser un modeste dividende cette année.
Les commentaires ont porté les actions de Disney à 92,80 $ en transactions prolongées, inversant une baisse antérieure.
Plus tôt mercredi, Disney a annoncé un bénéfice de 1,03 $ par action au troisième trimestre, dépassant la moyenne de 99 cents des estimations compilées par Bloomberg.
Les ventes ont augmenté de 3,8 % pour atteindre 22,3 milliards de dollars au cours du trimestre terminé le 1er juillet, manquant légèrement les prévisions des analystes.
Au cours de la période, l’opération de vidéo en ligne de Disney a réduit sa perte à 512 millions de dollars, contre plus d’un milliard de dollars il y a un an.
Il y a à peine trois mois, la direction avait prédit que l’activité de vente directe aux consommateurs perdrait plus de 750 millions de dollars au cours du trimestre.
Le chef de la direction, Bob Iger, a également déclaré aux investisseurs que la société réprimerait le partage de mots de passe, faisant écho aux efforts récents de son rival Netflix Inc. qui a augmenté le nombre d’abonnés.
Mais les abonnés au service de streaming Disney + ont chuté de 7,4% à 146,1 millions par rapport aux trois mois précédents, manquant les 154,8 millions attendus par les analystes du consensus.
La quasi-totalité de ce manque à gagner a été supportée par Disney + Hotstar de la société en Asie. Il a perdu près de 25% de ses clients après que Disney n’a pas renouvelé les droits de diffusion en continu des jeux de cricket populaires de la Premier League indienne.
La société a également annoncé qu’elle augmentait les prix de certains abonnements au streaming jusqu’à 27 %.
La plus grande société de divertissement au monde a lancé un vaste effort de réduction des coûts après le retour d’Iger à la tête de l’entreprise en novembre. Cela comprenait 7 000 suppressions d’emplois et d’autres réductions de dépenses.
Dans le cadre de cet effort, Disney a enregistré des coûts de 2,44 milliards de dollars au troisième trimestre pour supprimer des émissions et des films de ses services en ligne et résilier des accords avec des producteurs extérieurs, supérieurs aux projections précédentes.
La société a également enregistré des charges de 210 millions de dollars en raison des indemnités de départ. Dans un communiqué mercredi, Iger a déclaré qu’il s’attend à dépasser l’objectif global de réduction des coûts de 5,5 milliards de dollars.
Disney a signalé une baisse de 23% de ses bénéfices, à 1,89 milliard de dollars, dans la télévision traditionnelle – soulignant les problèmes auxquels cette division est confrontée.
L’entreprise, qui comprend des chaînes telles qu’ABC et ESPN, a été secouée par la baisse des abonnés au câble, la baisse des ventes de publicité diffusée et la hausse des coûts de programmation pour les sports.
L’activité de parcs à thème de la société, la plus importante au monde, a rapporté 2,43 milliards de dollars, soit une augmentation de 11 % par rapport à l’année dernière.
La faiblesse des centres de villégiature de la Floride a été compensée par une énorme oscillation de la rentabilité des parcs à thème internationaux.
Disney est en proie à un bouleversement majeur: Iger a signalé dans une interview de juillet avec CNBC que les réseaux de télévision, dont ABC, Freeform et FX, qui contribuaient à environ la moitié du bénéfice d’exploitation de Disney avant la pandémie, “pourraient ne plus être au cœur” de l’entreprise .
La spéculation à Hollywood est également endémique avec l’idée qu’Iger cherche à vendre Disney à une plus grande entreprise technologique telle qu’Apple Inc.
Iger a semblé atténuer doucement cette perspective lors de l’appel avec les investisseurs mercredi, affirmant que “quiconque souhaitait spéculer sur de telles choses devrait immédiatement tenir compte de l’environnement réglementaire mondial. Je n’en dirai pas plus que ça.
Il cherche également à vendre une participation dans l’activité sportive ESPN à un partenaire qui peut aider à accélérer la transition du réseau vers le streaming.
Iger a récemment embauché les anciens lieutenants Kevin Mayer et Tom Staggs en tant que consultants pour les conseiller sur cet effort.
Mardi, ESPN a annoncé un accord à long terme avec l’opérateur de casino Penn Entertainment Inc. pour licencier sa marque pour les paris sportifs.
Penn effectuera des paiements en espèces totalisant 1,5 milliard de dollars sur la durée de 10 ans et accordera à ESPN 500 millions de dollars de bons de souscription pour acheter des actions de Penn.
La société est également à la recherche d’un nouveau directeur financier après que Christine McCarthy, cadre de longue date, a quitté ce poste en juillet.
Source: https://buystocks.co.uk/news/disney-shares-jump-after-cost-cuts/
